Jakkoli to může znít úsměvně, neodborně nebo překvapivě, absence základních pracovních návyků, respektu a disciplíny se stále častěji stává zásadním problémem, který negativně ovlivňuje nejen morálku, ale i produktivitu a dlouhodobý úspěch firem.
Zaměstnanci, kteří nerespektují nadřízené, dělají si, co chtějí, chovají se (bez ohledu na podstatu výsledků) jako hvězdy a jako pomyslnou třešničku na dortu své chování korunují tím, že přicházejí do práce v nevhodném oblečení, ignorujíce jakýkoli firemní dress code. V době, kdy technologické inovace a specializace hrají klíčovou roli v podnikání, se tak často zapomíná na základní lidské a kulturní hodnoty. A přitom právě ty, jak se ukazuje, mohou být rozhodující pro úspěch či neúspěch firmy.
Rodiče často vytvářejí prostředí, kde je dítě neustále chráněno, kde nejsou nastavovány hranice a kde každé rozhodnutí dítěte je automaticky správné.
Výsledkem je, že děti vstupují do dospělosti, aniž by si vybudovaly schopnost přijímat kritiku, respektovat autority a především chápat důsledky svého chování. Podpora individuality bez ohledu na respekt k druhým vede k nerespektování firemních norem a vytváření konfliktů na pracovišti.
Problém se přitom zdaleka netýká jen generace Z, určité signály vyzařují již z generace mileniálů, ale problém jako by exponenciálně gradoval…
Situace je přitom mnohdy paradoxní a rozhodně nelze říci, že by „vychovávali rodiče, kteří jsou sami nevychovaní“.
Spíše jako by vychovávat neuměli nebo nechtěli.
… Někteří z nich patří mezi uznávané odborníky. Zakládají si na několika vysokých školách, vzhledu, vystupování, dobré finanční situaci a jménu…
Ironické je, že vrcholový manažer, který má řídit x lidí, si nakonec nedovede poradit s malým dítětem.
Děti jsou pro ně nade vše, říkají.
Ve skutečnosti jsou nad jejich síly…
Pět tipů, jak si poradit s nevychovancem v práci najdete v článku Filipa Hrkala v HN, 21. 10. 2024:
Úspěch vaší firmy může zhatit i pár nevychovaných spratků. Jak je včas odhalit?
Náhledový obrázek: ilustrační (publicdomainvectors.org)
